预制菜转投别的品牌好？预制菜转投10大品牌

随著快节奏和组织工作节奏的加快，青年人很少布龙县更多时间在费时费力的煮饭上，而外出就餐常常不免排队，无疑也称不上是个好办法。不论是平时上班后的加速喝汤，还是周日的好友闲谈，预制菜成为愈来愈多青年人折衷的新优先选择。那么预制菜转投别的品牌好呢？

2017年成立至今，锅圈不断完善了鸡精，即热，即研磨的预制菜产品种类自然生态，满足使用者了青年人多样化、多情景的消费市场需求。同时，锅圈也在通过产业发展投资的方式，构建产业发展自然生态，让日渐忙的青年人更快地、更快捷地享受老年餐饮业。

     1.锅圈的预制菜自然生态：著眼家庭成员餐桌上全情景提供多产品种类供应

对餐饮业新零售企业而言，如何满足使用者青年人多样化、个人化的就餐市场需求，是一个巨大且持久的挑战。他们曾经用送餐来化解，又或者奶油、雪糕勉强赤贫。不过，愈来愈多看似贪心的青年人也期望自己整天做一顿美味的饭食，不过他们没有太多的时间花在煮饭这件事上，多数也缺乏烹调的技巧。

由此可见的关键点之下，预制菜逐渐获得了青年人的认可，并日渐成为除了传统卖菜煮饭、送餐之外，老年餐饮业第四种化解方案，也是最优化解。作为目前中国最大的社区中央厨房连锁，锅圈并非只想煮筵席和菜市场之间的研磨商。

据了解，锅圈更期望从实际市场需求情景出发，真正化解老年餐饮业优先选择的多元性和弯果。在探索中，锅圈推出了鸡精，即热，即研磨四种产品种类的预制菜。而四种产品种类的预制菜其实满足使用者了使用者全情景的应用市场需求。

很多时候，使用者需要的就是组织工作日上班后的加速喝汤，或者终于得以休息的懒宅周日，不出门也能吃得更快一些；又或者家庭成员聚会、好友家庭成员聚会时，一群人能快捷地整天喝茶、吃露天等的市场需求。

与全情景相配合的是锅圈的多产品种类供应，这也是锅圈能够5分钟化解老年吃好问题的关键。锅圈开发的憨憨系列、海峰螃蟹、田螺粉等鸡精、即热产品，满足使用者了青年人组织工作忙时的有营养的赤贫；同时，排骨、露天等即研磨产品种类则化解了周日家庭成员聚会时备餐的繁杂成品。

不论是何种市场需求，都能在锅圈付款、店面小店主，加速品轩。这种既高效又有目的性的煮饭模式，博热县锅圈赢得美誉度，以及更广泛的使用者青睐。

2.线上+线下协同，率先打破地域限制梦魇

不过，虽然预制菜能满足使用者全情景下的多产品种类供应，但依然会遇到物流配送、配送、物流等地域空间上的挑战。有观点指出，地域在某种程度上限制了预制菜企业的扩张。譬如，号称预制菜第一股味知香的营收贡献主要来自华东地区，占比九成以上。相较之下，在全国各地已经有8000家店面的锅圈在突破地域限制上成为了先行者。

锅圈推行免费转投模式，以社区为标准，以点带面进行迅速覆盖，打开了社区店的下沉模式，成功入驻到三至六线城市，其中，四线及以下城市的店面数量占比达到40%。而根据公开报道，目前锅圈已连续两年实现盈利，不论是从开店数量还是盈利速度，锅圈都在预制菜的赛道上拉开与同行的距离。除了线下店面之外，线上架下的协同则是整体链路协作能力的又一关键。

锅圈采用线上点餐，店面就近配合的基础物流模式，同时也建立了全国物流物流配送网络，包括10大物流配送中心，30多个分仓冷配物料网，连接锅圈终端店面和生产工厂，高效的物流网络帮助锅圈打造了最优化性价比的物流体系。

此外，经过几年的发展，预制菜正在朝着工业化研磨的路线发展。在生产上，都趋向于标准化、规范化和品牌化的完整自然生态。而锅圈对于上游供应链的布局也正是符合朝着这一方向迈进。

近两年来，锅圈不断加大投入，在上海、成都等地自建了4个食材研发中心，并与500多家ODM/OEM工厂通力合作，进行食材的生产。这也是锅圈能跨区域支持7000家店面的基础。通过全国化布局的店面、供应链自然生态，以及线上架下高效协同的实践，锅圈率先打破了预制菜企业的地域限制梦魇。