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抓准预制菜蓝海,天猫还要巨资下注-视野爱问信息咨询网

抓准预制菜蓝海,天猫还要巨资下注

近些年,B2C消费市场疯狂棕褐,带来一场又一场的变革。方兴未艾之下,几乎每个金融行业都有B2C巨头的身影。在卷完618和航空客运后,天猫没有停下前进的步伐,又正式宣布了一件大事。

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6月27日,天猫集团公司总裁冯全普在预制菜金融行业大会上正式宣布,天猫将全力以赴发力预制菜业务,并提出两个小目标:今后五年打造出20个产品销售亿左右预制菜谱牌;打造出5个产品销售过5亿左右预制菜谱牌。

由此看来,天猫在预制菜赛车场并不是顶多,而是将其视为一个全新的可产业发展项目,乃至巨资下注、全力以赴发力。

提到预制菜,可能不少人并不熟悉这一概念。先来简单说说,预制菜是以农兽药、海产品为原材料,透过对菜谱原材料进行前期加工,简化制做关键步骤,再透过加热或蒸炒等方式,就能间接食用的快捷菜谱。

预制菜最早起源于美国,在上世纪末40二十世纪末崩坏产业发展,在60二十世纪末开始实现商品化经营,并孕育了全球最小的食品供应商——Sysco。海底捞创始人张波多次公开表示,海底捞供应酱料的商业模式正是在Sysco的启迪之下形成的。

而后,20世纪末70-80二十世纪末,预制菜步入收获期。由以每年20%的增速在韩国高速产业发展,并催生了韩国两家最小的预制菜公司:名古屋土产和日冷集团公司。

相对而言,亚洲地区预制菜起跑稍晚。上世纪末80二十世纪末,伴随着肯德基、肯德基步入中国消费市场,干净菜谱间接物流配送+工厂的物流物流配送商业模式步入亚洲地区,这便是中国预制菜的前身。

在21世纪末初开始初步成长,越来越多制做预制菜的民营企业诞生,包括味知香、彭记坊、艾麻小龙泉等。直到2010年金融行业才步入快速产业成长期,崛起的送餐加快了预制菜在B端产业发展。

日中两国预制菜的民营企业产业发展,也给了后起的亚洲地区消费市场一些救赎,比如秋凌控制技术可以比较不用说预制菜效期短、标品率相对而言问题,控制技术插值延长了预制菜的烘干时间,降低物流耗损。

除此以外,日中的预制菜民营企业在B端、C端都获得产业发展空间,金融行业占有率达60%以上,故BC单端也是亚洲地区民营企业可以进行消费市场扩张的一条路。

目前,亚洲地区的餐饮业占有率、品牌化程度都已经超过上世纪末70二十世纪末的韩国,参考韩国的产业发展,预计今后10年内我国消费市场也会出现与之相似的黄金调整期。

预制菜消费市场广阔

我国预制菜金融行业的龙头基本是10亿的规模,但与3000亿的消费市场空间相比,消费市场仍具有巨大的潜力。

现在金融行业内还没有出现全国性的龙头民营企业,整体集中度低,仍然处于蓝海竞争中。

2021年,亚洲地区预制菜金融行业的消费市场规模为3459亿元,同比增长19.8%,预计到2025年消费市场规模将突破9000亿元,年增速将保持在20%以上。

如此大的可增长消费市场空间,吸引了产业链各环节的大型民营企业争相入场。目前,亚洲地区消费市场的小管管民营企业数量高达7.19万,其中5年内成立的民营企业占比将近六成,仅2020年的新增数量就达到了1.25万家。

在此背景下,瑞幸咖啡创始人陆正耀也抓准时机,瞄准赛车场亲自入场。今年年初,他推出到家业务舌尖工坊(后改名为舌尖英雄),进军预制菜金融行业,同日,首家门店在北京正式开业。

而后的短短三个多月时间里,舌尖英雄就签约了6000家门店,获得16亿元融资,并计划在5个月内再落地3000家门店。

蓝海之下,人人都想抢占先机,希望成为那头会飞的猪。天猫此次大举入侵、巨资押宝预制菜赛车场,大抵也是出于这种想法。

值得注意的是,这并不是天猫首次布局预制菜业务,在2017年,天猫生鲜已经开始组建专门的运营团队。经过将近六年的产业发展,天猫取得了阶段性胜利,2021年仅在天猫超市就上架5000种预制菜,天猫超市预制菜的成交额同比增长156%,在刚刚过去的618,成交额同比增长208%。

在这一时期,天猫公布20个产品销售亿左右预制菜谱牌,并不是看到蓝海就冲的头脑一热,而是形成一定规模的金融行业优势后的步步为营。

今后之路,挑战不小

机遇和挑战往往是并行的。

尽管预制菜在今后有着巨大的产业发展空间,但也并没有想象中的那么美好。把国外的预制菜产业发展商业模式套到亚洲地区,也面临许多问题。

眼下,将目光对准了C端消费消费市场的新玩家,正处于一个极其尴尬的地位。和堂食或自己做饭相比,预制菜的口感没有那么好,也没有那么健康;和送餐相比,预制菜制做麻烦、价格普遍更高。

两边都不讨好,预制菜无法形成自身优势,难以扩大消费市场。加之众口难调,预制菜无法同时满足不同地方消费者的口味,陷入了口味单一、产品同质化的困局。

而另一边,B端消费市场是亚洲地区预制菜的主战场,占到了八成以上,但想要与连锁餐饮业、大型经销商达成合作的可能性很小。

一般说来,大型连锁餐饮业都配有自己的中央厨房和预制菜谱,不需要和其他民营企业合作。剩下对预制菜有需求的少数餐饮业民营企业,往往也有合作多年的供货商。在物流物流配送完备、产业发展完善的餐饮业金融行业里,留给新兴的预制菜民营企业的产业发展空间不多了。

随着B2C巨头天猫全力以赴发力这一板块,在大量资金和资源的协助下,预制菜金融行业势必会形成新格局。预制菜领域是否会吸引更多B2C巨头涌入、会成为B2C金融行业追逐的新宠儿,一切都未可知。

不可否认的是,越来越多民营企业涌入预制菜赛车场,竞争逐渐激烈,想要在这一消费市场争得一块蛋糕,还需要解决很多问题。

在产业发展道路上,有国外成功案例的珠玉在前,亚洲地区民营企业产业发展借影观形的同时,应该注重经营方式的本土化,不断升级产品、形成多样化产业发展。

其实,无论是B2C巨头还是传统餐饮业民营企业,开展预制菜业务面临的挑战都不小。蓝海之下,这盘预制菜并没有那么香。

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